芒果tv布局视频电商生态，传统电视台的故事还能怎么讲？

2016-10-11 11:30

芒果tv布局视频电商生态
把芒果tv当成互联网企业似乎不太合适，湖南广电的血统、传统电视台的内容输血使其与网络在线视频平台划清界限。但相比其他传统电视台上线的视频平台，芒果tv又显得更激进、更开放、更互联网化。
传统电视台正面临多屏时代下的尴尬时期，截至2016上半年，IPTV有线电视付费用户下降三分之一，智能电视、在线视频和移动视频正在蚕食传统电视的市场份额。而曾经传统电视台引以为傲的内容，也与网络视频平台推出的自制剧正面碰车，无数电视人才走向网络内容的制作大流中，给传统电视台带来了巨大的危机感。
即便是估值135亿的芒果tv，也是小心翼翼的打包湖南广电旗下的众多业务，借壳购物频道“快乐购”进行上市。然而，芒果TV反而选择做起了电视硬件，回归客厅电视市场。
开倒车还是开先河
这不是芒果tv第一次给人惊喜，但在传统电视台式微的背景下，这样的选择实在有点冒险。其实仔细观察，芒果tv从很早就在进行试水布局了。
在版权最热的时间里，芒果tv逆市收回版权，采用平台独播的模式，一度受到用户抨击。在当时，爱奇艺愿意花2亿天价购买《爸爸去哪儿》的版权，流量牢牢的被爱奇艺、乐视、优酷等平台把持着，视频行业的红利被认为早已瓜分干净。芒果tv用湖南卫视旗下的当红IP节目证明内容才是平台竞争力，硬生生的撕开了市场内容风口，迫使爱奇艺走上自制IP的道路。独播模式最大的优势在于利润最大化，不需要与他人分账。但这个模式的问题也很明显，扩大线上平台意味着走上其他网络视频平台的老路，要承担视频网站烧钱亏损的风险。不过芒果tv也从独播模式中尝到了甜头，凭借数量众多的王牌IP节目《天天向上》、《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》等等，流量优势很快展现出巨大的商业价值。
芒果tv在2015年悄悄上线了自己的边看边买广告系统“灵犀”，通过高质量的广告运营、，灵犀先后在《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等热门节目登场，帮助同城旅游、蓝月亮等广告主提供品牌曝光和实时转化。优酷是最早将边看边买纳入战略的视频平台，但一直没有成熟的商业模式。芒果TV直接与技术提供商video++合作，与video++签署了技术排他合同，video++为“灵犀”提供包括边看边买、虚拟植入、视频投票、红包等功能，把视频流量变成价值流量，给广告主和芒果t

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