互联网超市交锋实体店 1号店危矣？

2015-01-08 08:23

（自媒体公众号：laohushuokeji 或老胡说科技）
农历新年正逼近，家家必备的年货正成为电商行业的消费热点。这不，围绕着年货采购，转型互联网的苏宁正以O2O的激荡之势展开一场与线下实体店的正面交锋。
曾经被人革命的苏宁，如今师夷长技以制夷，在转型互联网后，开始以互联网超市（O2O）的武器成为革别人命的进攻者。
1、交锋背后的年货之争
1月5日，南京沃尔玛一店内，4位戴着口罩、身着苏宁工装的男女，手举苏宁超市“不排队”、“送到家”、“更划算”、“送红包”四块牌子，引发路人“围观”。与此同时，在沃尔玛中国总部所在地深圳，北京、上海、广州、南京等一二线城市，甚至柳州、金华等三四线城市数百家的沃尔玛门店，都出现了苏宁超市叫板沃尔玛的身影。
明眼人一看便知，苏宁此番用意很明确，以行为营销之术通过苏宁超市来PK线下超市沃尔玛。而营销事件的背后，苏宁此举就是想通过线上和线下双重发力抢占年货市场，最终大举挺进网络超市行业的。
就在叫板沃尔玛的同时，苏宁易购超市频道开始力推“超级年货节”，3.8折、买二付一成为其进攻之器。在苏宁超市O2O的玩法中，线上便捷全面满足人们无处不在的购物需求;线下以“实体+虚拟”方式出样，实现人们聚会休闲购物乐趣的需求;而移动端，成为二者的纽带。最终想打造成一个“立体化，跨空间，24小时不打烊”的互联网超市。
刚刚过去的2014年，是苏宁力推网络超市的关键一年。这一年苏宁超市频道在苏宁易购正式上线，经营休闲食品、粮油生鲜、酒水饮料、日化个护、生活日杂、家纺等品类。也在这一年，苏宁超市展开多次大促，吸引用户，短时间内在业内迅速打响了知名度。
本质上，苏宁超市肩负两大任务，线上和线下——线上运营苏宁易购超市频道，线下拓展苏宁超市实体店面。要做互联网超市，线上和线下都缺一不可，毕竟有很多人很享受线下购物过程中的乐趣，尤其是广大的女性朋友。通过线上线下结合的O2O模式也化解用户在购物过程中图片与实物相差太大的担心。
从时间点来看，此番苏宁超市高姿态与线下实体店的交锋选择上有讲究。农历

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