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一位运营商基层员工的哭诉

2014-08-23 09:00

一、基层员工沦为“空雨衣”
三大电信运营商基层员工，正在逐渐沦为组织里的“空雨衣”。在4G和移动互联网的双重重压之下，在转型的迷茫之中，身为国企职工的基层运营商员工，已经变成了有名无实的“空雨衣”——管理哲学大师查尔斯.汉迪一语为我们道破天机——这些员工变成了薪水名册上的编号，变成了完成考核指标的机器。
只有有效率的人，才会被视为有用的人;只有能够在接近疯狂的变态的考核中完成任务的人才是合格的人。不断追求效率和增长的运营商，早已经忘记了真实的“人”。
在庞大的组织惯性下，一切不满、哀嚎、止步不前、抱怨、都会被视为组织的对立面，成为增长的反动;对巨大机器内部的人的同情，会被视为政治的不正确。
希望基层的员工无条件和无原则的执行，一切试图寻找人生意义的人，在这个庞大的机器中，都会自觉的意识到自己的另类和无助，以及在道德上的政治“不正确”。
远在庙堂之高的精英们开始拥有着无比的心理和道德优势，在信息发达的今天以及在集中化和专业化的组织改革汹涌浪潮中，精英们自以为是的有了拥有全国，并能够为千里之隔的基层员工做出正确决策的幻想;总经理们开始臆想自己如何是一个顾客，同时如何成为一名合格的营业员负责自己这个顾客。
一切看上去都在掌握之中。
这就是在2014年的6月，瞭望智库、南京邮电大学信息产业发展战略研究院、华景咨询、通信世界、通信产业报、飞象网、科技杂谈曾联合发起一个“运营商基层员工生活状态调查”，给出的运营商基层现状。
二、基层的员工依然是对收入不满。
调查数据显示：约2/3的员工工资仍低于5000元/月，其中工资不足2000元/月的超过了15%。这导致的结果是，超过80%的员工生活窘迫，其中经常陷入拮据的超过25%，极为贫困的也有接近10%。
如果你觉得5000块不算少了，你需要考虑到这其中有1%的不足两千，80%的人生活窘迫。还有百分之10的人极为贫困。
很难有人相信竟然在一个垄断的行业还有10%的贫困人群。
而良善的基层员工，在提出解决建议是，也只不过是希望，运营商的管理者们能够：同工同酬、同岗同酬、薪酬福利从上到下公开透

余下全部

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